Mitgefühl ist Eigennutz

“Mitgefühl ist Eigennutz”, so der Titel des spannenden Interviews, das der Wissenschaftsjournalist Stefan Klein mit dem Neurophysiologen Vittorio Gallese, dem Entdecker der Spiegelneuronen, führte. “Sag ich doch”, dachte ich mir sofort – denn in den Seminaren zur...

Empathie-Lücke bei Führungskräften – wie Sie als Führungskraft empathischer werden

von Markus Fischer

Mit dem Phänomen der Empathie-Lücke habe ich mich in “Die Empathie-Lücke schließen” befasst. Aus eigener Erfahrung als jemand, der häufig Gruppen anleitet und führt, kann ich sagen, dass das Thema für die Entwicklung meiner Führungsfähigkeit enorm wichtig war und ist....

Die Empathie-Lücke schließen – Yes you can :o)

von Markus Fischer

Empathie, die Fähigkeit zum “Mitempfinden”, ist die Grundlage und der soziale Klebstoff für den Zusammenhalt der menschlichen Gemeinschaft. Mit dem Begriff “Empathie-Lücke” hat US-Präsident Barack Obama dem Thema neue Aufmerksamkeit verschafft (s. Video). Obama...

Gewaltfreie Kommunikation – einfach zu lernen, schwer zu integrieren

von Markus Fischer

Warum ist die Gewaltfreie Kommunikation so einfach zu lernen und so schwer zu integrieren? Diese Frage hat sich für mich erhellt, seit ich die Wilber´sche Unterscheidung von “Zuständen” und “Stufen” des menschlichen Bewusstseins gefunden habe....

Organisationen haben keine Bedürfnisse

von Markus Fischer

…. zumindest nicht in dem Sinne, wie ich Bedürfnisse in der Gewaltfreien Kommunikation verstehe. In Diskussionen über Fragen der Organisationsentwicklung sprechen wir manchmal davon, dass auch ein Unternehmen “Bedürfnisse” wie z.B. Existenz, Sicherheit,...

Wie ein integrales Konfliktverständnis zu Frieden und Verständigung beitragen kann – Teil II

von Markus Fischer

In Integrales Konfliktverständnis Teil I habe ich am Beispiel “Jugendgewalt” dargestellt wie eine integrale Sichtweise auf dieses komplexe Problem angewendet werden kann. Die Einbeziehung der vier Perspektiven “Individuell/Kollektiv” und...

Mitgefühl ist Eigennutz

Empathie-Lücke bei Führungskräften – wie Sie als Führungskraft empathischer werden

Die Empathie-Lücke schließen – Yes you can :o)

Gewaltfreie Kommunikation – einfach zu lernen, schwer zu integrieren

Organisationen haben keine Bedürfnisse

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